賺成中國第二,捐成中國首善

賺成中國第二,捐成中國首善
許榮茂1950年生於福建石獅。他的發跡充滿偶然與幸運。 20多歲時,到香港闖世界的他,陰差陽錯中成為證券經紀人,並在金融市場完成千萬級的資本積累。
香港給許榮茂的最好禮物,是讓他對金融經濟、創業管理和資本運作產生濃厚興趣,進而讓他把偶然和幸運變成了必然的成功。
對經濟和產業的研究,讓許榮茂成為踏准產業和經濟周期的贏家。幾十年下來,他對未來的判斷,沒有出過一次大的失誤。

80年代初,香港和內地紡織業行情暢旺,不相信股票只漲不跌,也不相信自己一直好運的他,把股市賺到的錢撤退到紡織業,幾年就將資本翻了幾倍
紡織業的高峰期,許榮茂再次激流勇退,轉身進入地產業,憑藉將國際先進模式引入國內、首創“濱江模式”,以及諳熟資本運作,快速做大,成為領袖級企業。

如今,許榮茂創立的世茂集團,擁有“世茂房地產(0813.HK)” 、“世茂股份(600823.SH)”兩家上市公司,並以“濱江模式”和開發高端、地標物業著稱。
許榮茂說,成功的商業首先贏在“眼光不一樣”。率先看到北京、上海的巨大前景,以及高端物業的潛在機遇,並下大注博弈其中,是他贏得很大的一個關鍵。
樂觀,看正面,而且一直朝前看,是許榮茂從小就有的一個作風。 “我不喜歡談昨天,也不喜歡糾纏於悲觀情緒,重要的是怎麼把握未來和正面的機會。”他說。
連續4年位列上海地產銷冠的世茂濱江花園,是許榮茂地產生涯中最重要的項目。它讓世茂賺到當下,也開創出一個可持續發展的獨特模式:“濱江模式”。
水是各種景觀元素裡最重要的一條。而且,濱江濱水意味著近距離內不會有人出來擋你的視野,可以讓好的風水景觀持續。 ”許榮茂這樣解釋濱江的價值。
與許榮茂相處過的人會對他的一絲不苟與有條不紊印象深刻。平和、中庸,不急不躁是他最大的性格特徵。即使上百億的較量中,你也難以看出他的緊慢與悲喜。
這種性格的養成,與他生在中醫家庭,從小對中醫耳濡目染有關,“中醫講究平和。一些人聰明但情緒化,暴躁起來不考慮後果,這是做事業的大忌。”他說。
總結自己如何創建出一番大業,許榮茂強調,越想成就大業,越是要將“我”字去掉。 “要把'我'的名、'我'的利裡面這個'我'去掉,變成是'我們'。”
為了把“我”變成“我們”,許榮茂率先將公司現代化和國際化。 10多年前,他就引入摩根斯坦利等世界級財團成為戰略股東,並且全球招人,建立國際化團隊。
在公司,許榮茂反對說“我”字,而是說“我們”。他說:“我們都強調一切都是公司的,不是我的。公司要如何發展,也不是說我要怎麼樣,而我們要怎麼樣?”

許榮茂注重細節,追求完美,但他不是那種一切親力親為的領導者,“我們講分工明確,人盡其責。如果你一個人說了算,失誤多,也管理不過來。”他說。
“很多人認為房地產就是搞關係,拿土地。不是這麼容易。要做好,全得靠管理,尤其是糾錯和完善力。”許榮茂強調,這都是要“我們”,而不是“我”去做到。
奉獻精力、財富給社會,也是許榮茂去“我”的一個重要選項。許榮茂不煙不酒,不懂應酬,出席場合,習慣坐在後頭,但對公益慈善事業,不甘人後。


圖注:許榮茂先生與紅絲帶藝術班孩子們在一起
10多年來,他捐款10多億人民幣,支持“世茂愛心醫院”, “中華紅絲帶基金”等等公益慈善事業。他說,讓社會和諧是企業家的責任,更攸關商人根本利益。在2014年由《公益時報》發起的中國慈善榜中,他榮“中國首善”之譽。
2010年,許榮茂還捐款數千萬港幣創立“香港新家園協會” ,以同根同心、四海一家的和諧互助,服務內地到港新移民,以及香港和內地的聯繫與聯誼。第二年7月1日,他獲得特區政府對卓有貢獻人士的至高榮譽表彰——金紫荊星章。
許榮茂還身兼全國政協經濟委員會副主任、中國僑聯副主席、中國僑商聯合會會長等諸多公職,將超過五分之一的時間用在社會公共事務上。
65歲的許榮茂看上去要年輕很多,而且覺得自己和年輕人比起來,一點都不差。這在很大程度上,得益於他是終生學習的倡導者和實踐者。
許榮茂是沒有書卷、報刊在手,會不習慣的人。一次在洛杉磯,他曾花100多美元(約台幣3000多)打車到華人區買回售價幾毛的華文報紙,因為一天不看報,他會睡不著。 50多歲時,他還專門到香港攻讀MBA課程,​​每課必上,聚精會神。
曾嚴肅拒絕《福布斯》在富豪榜寫下自己名字的許榮茂,低調、內斂,極少接受媒體的訪問。他說自己最大弱點是臉皮薄,人家說他太好,他會不好意思;人家說他不好,他聽了心裡也不高興。因此,不讓人家說,是最好的選擇。
1995年進入北京地產市場後,他在5年內投資超過40億元人民幣(約台幣160億多),連開亞運花園、華澳中心、紫竹花園、御景園等高檔外銷公寓項目,一人佔據當時北京1/3以上的高檔住宅市場,然而他的樓盤名滿京城,他的名字卻始終鮮為人知。

圖注:許榮茂接受華商韜略採訪
在多番邀請,並經友人推薦,接受華商名人堂的訪問中,他上來的第一句,也是強調這是為了公司。 “很多人知道我,知道世茂,但卻不了解。因此,希望通過你們說一說,我們到底是怎麼一回事。”他在慢聲細語中開門見山地說道。

資料出處:华商韬略

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